2018年1月27日，大橫琴城資公司順利召開2017年工作總結暨2018年工作計劃會，會議對公司2017年的各項工作進行了系統(tǒng)、全面、深刻的總結，對2018年的工作進行了科學合理的謀劃和部署。集團公司黨委書記、公司執(zhí)行董事田偉、公司領導班子成員、各部門和下屬企業(yè)負責人、各業(yè)務骨干30余人參加了此次會議，會議由公司總經理鄭進博主持。

會議首先由財務部對公司在2017年的整體經營情況進行了回顧和分析，通過公司上下的共同努力，2017年全年實現(xiàn)營業(yè)收入近2億元，同比增長15%，實現(xiàn)凈利潤近500萬元，同比增長7%，同時較好的完成了新區(qū)管委會和集團公司下達的各項工作任務，公司在2017年的發(fā)展總體向好。

（財務部作回顧和分析）

隨后，業(yè)務部門和職能部門通過對各類大數(shù)據(jù)對比，橫向縱向分析，以及對存在問題進行剖析后，對各自在2017工作的開展情況進行了十分深入的總結，同時都對2018年的工作計劃進行了全新的展望。

（各部門匯報）

在聽取了各部門的匯報后，公司助理總經理仝其剛分析了公司面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出要通過智能化管控手段,提高公司整體業(yè)務水平；要以“客戶”為導向，探索和實現(xiàn)國際化的服務。

（助理總經理仝其剛講話）

公司常務副總經理李志榮也提出，面對瞬息萬變的社會競爭，要加強人才的引進,突破原有人才管理的傳統(tǒng)模式，要時刻保持危機意識,一方面要加強自我學習,提升能力；另外一方面要加強對管理能力、管理思維等的長期培訓。

（常務副總經理李志榮講話）

總經理鄭進博在總結時講到，在2018年公司要全面實現(xiàn)“高標準、精細化”的管理目標,明確以“未來服務集成商”作為公司的發(fā)展目標，以“實干、擔當、有活、出活、出彩”作為公司發(fā)展的主題。在2018年要圍繞十個方面去開展工作：一是加快完成ISO管理體系的改版升級，二是實現(xiàn)全面的精細化管理，三是打造省優(yōu)市優(yōu)示范項目，四是加強員工培訓，五是加強高端人才的引進，六是加快綜合管廊業(yè)務“走出去”的戰(zhàn)略步伐，七是突出解決內部主要問題，八是有效落實目標責任制，九是建立完善考核機制，十是加強信息化智能化建設。

（總經理鄭進博總結講話）

最后，集團黨委書記、公司執(zhí)行董事田偉對公司領導班子和部門負責人的匯報發(fā)言予以了肯定，他強調，2018年是黨的十九大之后的開局之年, 新時代標明新方位，新征程提出新任務，公司上下要深入學習貫徹黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦干，要在“三區(qū)一體化”開發(fā)的契機下，抓準時機，蓄勢而發(fā)。一是要有創(chuàng)新思維多方位促進公司產業(yè)發(fā)展,完成公司的轉型升級；二是要有責任、敢擔當,勇挑重擔,積極擴展業(yè)務；三是要加強人才的引進、儲備和培養(yǎng)；四是要全面落實廉潔建設，并樹立服務意識,提高管理服務水平；五是要有危機意識、憂患意識,要把基礎打牢,把實力壯大。

（執(zhí)行董事田偉指示講話）

為進一步全面落實廉政、三防和安全生產的有關工作要求，總經理鄭進博還與各部門、各業(yè)務中心責任人簽訂了2018年度《反舞弊與廉潔建設管理責任書》、《三防責任書》和《安全責任書》，為2018年全面目標責任制的實施打下了基礎。

（總經理鄭進博與部門責任人簽訂三大責任書）

“新時代，新方位，新使命”，通過此次會議深入的交流研討，公司上下進一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，堅定了信心，明確了2018年重點工作和努力方向。在深入學習領會十九大精神的基礎上，在公司黨支部和經營班子的帶領下，我們將以更高的站位、更大的視野、更高的標準謀劃更好的發(fā)展，秉承“讓城市更精彩”的經營理念，不忘初心，牢記使命。